Quatro encarnações profissionais bem vividas.
E uma quinta a caminho...
Costumo dizer em palestras que tive quatro “encarnações profissionais.” Cada uma delas caracterizada por diferentes esforços de reinvenção, uma das marcas mais distintivas da minha carreira.
Cinco encarnações de uma trajetória
Uma vida profissional marcada por reinvenções.
Contada como páginas, recortes e memórias.
Jornalismo e a
arte da conversa
Na primeira, de seis anos exerci posições de jornalismo nas revistas Playboy e Placar, e nos Jornais da Tarde e Folha de São Paulo, nos quais fui repórter, redator e editor de Arte, Cultura, Política e Esportes. Na Folha de S. Paulo, uma escola de vida, experimentei a implantação do Manual de Redação.
Ao todo, entrevistei mais de 300 pessoas das mais diferentes áreas de atuação, entre atores, cantores, atletas, escritores, cineastas e diretores de teatro. Formei-me na arte da conversa jornalística que seria uma habilidade em outros momentos da minha vida profissional.
Fiz crítica de teatro na revista Vogue. Fui crítico de produção cultural infantil na Folha da Tarde, tema em que acabei por me especializar na Universidade de São Paulo. Encerrei uma breve carreira jornalística, no auge dela, por desejar ampliar estudos e empreender orientado pela ideia de trabalhar com causas.
De toda essa experiência com o jornalismo, curta mas intensa, restou uma única frustração: não ter tirado fotos com todos os entrevistados. Teria hoje um álbum incrível, talvez uma exposição, para dividir com filha, neto e amigos.
Idealismo na administração pública
Na segunda encarnação profissional, de apenas dois anos (1992-1993), tive a minha primeira e única, breve e marcante, experiência em administração pública. A convite de um mentor, ex-professor de faculdade, assumi, por total idealismo, a gestão da Cidade da Criança e do Conjunto Vera Cruz (polo de produção de cinema nos anos 1940-1960), com o firme propósito de revitalizar equipamentos que fizeram parte da minha infância na cidade de São Bernardo do Campo, em São Paulo.
Missão dada, missão cumprida. Tornei-me, por consequência, um especialista em lazer e turismo, também pela Universidade de São Paulo — não sem antes visitar — e me divertir em — alguns dos melhores parques do mundo.
Empreender para fortalecer o
Terceiro Setor
Na terceira encarnação, já como empreendedor, entre 1994 e 2003, e na condição de consultor do SENAC-SP, dediquei-me a construir o primeiro centro de referência em formação de profissionais para o Terceiro Setor brasileiro. Organizei à época o mais importante fórum de discussão do tema no Brasil, desenvolvi campanhas de apoio à educação para jovens em situação de primeiro emprego, concebi diversos programas de educação e ajudei a formar mais de 35 mil líderes de organizações sociais no país em ferramentas de gestão como planejamento, comunicação, avaliação e captação de recursos.
Trabalhei como se não houvesse amanhã. Com energia. Com alegria. E com profundo senso de missão.
Na mesma época, participei da criação da Associação Brasileira de Captadores de Recursos. E atuei em investimento social privado, tendo colaborado para a criação, o planejamento e o replanejamento de institutos e fundações empresariais.
Organizei o livro Terceiro Setor: Planejamento & Gestão (SENAC-SP, 2004). Elaborei o Guia de Gestão para o Terceiro Setor, da Fundação Abrinq (1997). Editei os cadernos do Fórum Permanente do Terceiro Setor (Senac-SP, 1995-2002), do qual fui fundador e coordenador.
Fiz amigos para uma vida toda.
Um tempo mágico, sem dúvida. Uma época de grandes e novas oportunidades. O Terceiro Setor estava em construção no Brasil. E eu era um jovem consultor cheio de energia atuando numa organização com muito poder de influência.
Ideia Sustentável e a construção do ESG no Brasil
A minha quarta encarnação profissional teve o seu início em 1998 com a criação da empresa de consultoria Ideia Sustentável e também com mais uma reinvenção de escopo de trabalho: a responsabilidade social corporativa (RSC), conceito que dava os seus primeiros passos no Brasil, com a fundação do Instituto Ethos.
Em 2004, visando produzir conhecimento relevante sobre o tema, lancei a primeira revista especializada em tendências em RSC. Ao longo de 11 anos (mais de 30 mil páginas de conteúdo, mais de mil especialistas entrevistados, cinco prêmios recebidos), a publicação mudou de nome três vezes (Ideia Social, Ideia Socioambiental, Ideia Sustentável) e até hoje é lembrada como referência de informação para toda uma geração de profissionais.
As três alterações de nome refletiram a evolução do conceito no Brasil. Acompanharam, por sua vez, a evolução da prática da consultoria: da responsabilidade social corporativa (mais focada na dimensão social) para a sustentabilidade corporativa (incorporando a dimensão ambiental) e, mais recentemente, para o ESG (com a adição da governança).
Em 2008, criei uma metodologia própria para desenvolver estratégia de sustentabilidade em empresas. E ela me acompanhou ao longo de uma década e meia.
De 1998 a 2023, transcorreram 25 anos intensos de dedicação à construção da sustentabilidade empresarial no Brasil. O balanço diz tudo sobre a minha carreira. Entre as mais de 350 empresas atendidas incluem-se algumas das mais importantes organizações brasileiras, como Natura, Petrobrás, Lojas Renner, Bayer, CVC Corp, Weg, Accor, Votorantim, Tramontina, Alcoa, Vale, Suzano, Bradesco, Ultragaz, TV Globo, Itaipu, Baterias Moura, BRF Foods, Elera Energias Renováveis, AES Brasil, Equatorial Energia, C&A, Cielo, Claro, Fiat, Schneider Electric, Unimed Brasil, Federações de Indústria, SESCs, SENACs, Sicredi, Sescoop.
Realizei mais de 2.000 palestras e workshops, tendo atuado em todos os estados do Brasil. Gosto de dizer, com enorme gratidão à vida, que a minha atividade profissional me proporcionou conhecer diferentes grupos de pessoas em todo o país, chegando a lugares que certamente não chegaria fosse eu um trabalhador convencional.
Também me levou a ensinar pessoas, algo que nunca foi um projeto de vida. Mas que se transformou em propósito.
Fui professor convidado de Sustentabilidade Corporativa da Fundação Dom Cabral, da Fundação Getúlio Vargas, da FIA Business, da Aberje, do ISAE Business e da Sustentare Business.
Em 2022, convidado pela (FAAP) Fundação Armando Alvares Penteado (SP), aceitei criar, desenvolver conteúdos e coordenar o primeiro programa de pós-graduação em ESG desta importante instituição educacional, denominado ESG, Liderança e Inovação. “Depois de 15 anos dando aulas em escolas de negócio, decidi que era hora de conceber um programa no qual acreditasse, com trilha inteligente, projeto pedagógico contemporâneo, um dream team de professores e ênfase em liderança humanizada e inovação”, disse Voltolini no lançamento do programa em março de 2023.
Em 2011, lancei o meu primeiro livro sobre sustentabilidade corporativa, “Conversas com Líderes Sustentáveis” (SENAC-SP). À época colunista no jornal de negócios Gazeta Mercantil, entrevistei mais de 50 líderes, selecionei 10 importantes CEOs consagrados no tema e tracei o primeiro perfil deste tipo de liderança, desenvolvendo o conceito das 4 Competências Atitudinais de uma Liderança Sustentável.
Do livro nasceu a Plataforma Liderança Com Valores, movimento que já realizou 16 grandes eventos, gerou 70 encontros presenciais, impactou 70 mil líderes, e formou o mais importante acervo audiovisual com vídeo-palestras de 260 líderes (CEOs e executivos de sustentabilidade), que já foram vistas por mais de 3 milhões de pessoas.
Em 14 anos de atuação, entrevistei pessoalmente mais de 500 líderes e escrevi 11 livros e guias, entre os quais Escolas de Líderes Sustentáveis (Elsevier, 2014), Sustentabilidade como Fonte de Inovação (Ideia Sustentável, 2015), Sustentabilidade no Coração da Estratégia (Ideia Sustentável), 10 Desafios de Sustentabilidade para RHs” (ABRH-Brasil/2017) e, mais recentemente, “Vamos falar de ESG? Provocações de um Pioneiro em Sustentabilidade Empresarial” (Voo, 2022).
Cofundador do movimento Todos pela Educação, ex-consultor da TV Cultura e TV Globo, ex-colunista de ESG das revistas Época Negócios (Globo) e Istoé Dinheiro, ex-membro do Comitê de ESG da Iguá Saneamento e da AES Brasil, sou conselheiro da Wiimove, do Centro Sebrae de Sustentabilidade, da Associação Brasileira de Profissionais de Sustentabilidade, do Museu Planeta Água e da Virada Sustentável. Desde 2017, sou diretor de Liderança e Sustentabilidade da Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-Brasil), sendo responsável, entre outros projetos, pelo fórum anual ESG para RHs.
Liberdade para escrever os próximos capítulos
Em 2025, iniciei a minha quinta encarnação profissional. Mas ainda é cedo para falar dela. Os novos capítulos ainda estão por acontecer.
Um legado em números
Décadas de trabalho traduzidas em alcance, conhecimento compartilhado e transformação.
organizações atendidas
líderes entrevistados
Um novo ciclo para ampliar o legado
Em 2025, Ricardo encerrou uma empresa de consultoria com mais de três décadas de atuação para conquistar liberdade: dedicar-se a projetos adiados pelo tempo e a iniciativas capazes de fazer diferença para o país e para a humanidade.
Marcas que se Importam
Um movimento para identificar, reunir e contar histórias de marcas que se importam, de verdade, com os grandes temas de sustentabilidade do século XXI.
Mentoria de líderes
Compartilhamento direto de conhecimentos, escolhas, estratégias e aprendizados para formar lideranças mais conscientes e preparadas para agir. Saiba mais!
Desenvolvimento interior
Atuação como embaixador dos IDGs no Brasil, produção literária e defesa de líderes capazes de integrar ser, pensar, relacionar-se, cooperar e agir.
