Cooperação sim, competição nunca

Ao escolher uma causa social ou ambiental, tenha claro, de partida, que, antes de você pensar nela, inúmeras organizações já vêm trabalhando, às vezes há muito tempo, em busca de respostas e soluções. Logo, esqueça o vício, muito empresarial, de se apropriar de causas. E também a pretensão de imaginar que, sozinha, a empresa chegará a uma solução superior a que nunca chegaram tantos outros. Use de humildade para estudá-la profundamente. Leia as pesquisas mais importantes da área.

Aproxime-se dos atores mais notórios e converse com eles, sem reservas ou distâncias de ordem intelectual e econômica. Estabeleça uma relação horizontal, franca e respeitosa—ter mais recursos financeiros não faz da empresa a parte melhor ou privilegiada na conversa. Selecione, entre os atores, aqueles que podem vir a ser parceiros na execução das ações. Não abra mão da experiência prática, da representatividade técnica e da inserção social em determinadas regiões de parceiros, especialmente os de terceiro setor. É sempre melhor cooperar do que concorrer – somar do que sobrepor esforços--com eles na construção de soluções para a causa.