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A esta altura do campeonato da humanidade, a empresa que não refletiu sobre duas verdades ainda não aterrissou no século 21.
Primeira verdade: em tempos de emergência climática, e escasseamento de recursos naturais, a companhia que quiser perenizar seus negócios terá que ser percebida como parte da solução e não do problema para os grandes dilemas socioambientais da humanidade- isso significa, na prática, produzir valor para todas as partes interessadas, não apenas para acionistas.
Segunda verdade: o lucro cada vez mais admirado pela sociedade será aquele que decorrer de uma ação empresarial ética, transparente, íntegra, respeitosa em relação às pessoas e ao meio ambiente.
Não importa o quanto você acredita em sustentabilidade/ESG. É fato que o modelo atual de produção e consumo está usando mais recursos do que a natureza é capaz de restituir.
Em 2024, não por acaso, o chamado Dia da Sobrecarga do Planeta (momento em que o uso pela humanidade dos recursos naturais excede a capacidade da Terra de renová-los) chegou no dia 1º de agosto, um dia antes do que em 2023. Até os investidores mais céticos já compreenderam que esbanjar o “cartão de crédito ambiental” não é exatamente um jeito moralmente correto de entregar o mundo às próximas gerações.
Se estiverem mesmo dispostas a reduzir impactos, as empresas mais sustentáveis terão que considerar as novas recomendações da ciência: apenas zerar externalidades ambientais não será suficiente para conter o aumento da temperatura média do planeta. A dura realidade atual exige adotar medidas regenerativas com impactos positivos para ecossistemas e comunidades.
Ao contrário da economia convencional, a “economia regenerativa” reconhece o valor real dos ativos da natureza. E propõe um equilíbrio necessário entre os diferentes ciclos dos sistemas vivos. Sob a inspiração da natureza, orienta-se por dois princípios básicos: não usar recursos que não podem ser reabilitados e não se servir de recursos mais depressa do que podem ser recobrados.
Regenerar significa superar o status atual de “deixar de prejudicar".
Na fronteira do temido ponto de inflexão em 1,5 grau Celsius, as melhores decisões de negócios serão aquelas que encararem o ônus de pagar hoje a dívida com o planeta sem deixar a conta para as próximas gerações.
Esse esforço implicará adotar um olhar sistêmico e uma visão de interdependência na definição das estratégias. Mais do que boas intenções, demandará compromissos firmes, empatia, colaboração e espírito estadista.
Isso só será possível com a ascensão, nas empresas, de um outro tipo de liderança, mais cuidadora, inclusiva, íntegra e ecocêntrica, com vontade de gerar impacto positivo e amor pela vida em todas as suas formas.
