Mercado de trabalho para ESG

Salários médios altos, mercado de trabalho atrativo, com boas e variadas ofertas de emprego, oportunidades para especialistas de diferentes formações e uma possibilidade clara de conciliar carreira com propósito explicam porque cada vez mais jovens profissionais se interessam por ESG. É um fenômeno recente. Mas já capturado por estudos de fontes do mundo da gestão de pessoas.

O entusiasmo se justifica: desde que, há cinco anos, no início da pandemia, os investidores passaram a exigir maior atenção em relação aos riscos ligados às questões ambientais, sociais e de governança, as empresas se viram forçadas a reportar suas iniciativas de sustentabilidade, selecionar impactos materiais, desenvolver planos de ação e, por tabela, ampliar seus quadros.

Se há, cinco anos, um mesmo gestor de saúde, segurança e meio ambiente, o guardião solitário da sustentabilidade nas fábricas, cuidava sozinho dos três temas—até porque isso implicava uma rotineira agenda de prevenção de acidentes de trabalho e controle de ecoefiência—hoje ele precisa do apoio de diferentes tipos de profissionais para suportá-lo em desafios de diversidade e inclusão, mapeamento de stakeholders, gestão de energia, água e resíduos, redução de emissões de gases de efeito estufa e compras sustentáveis, para ficar em alguns exemplos.

O mesmo raciocínio se aplica às empresas de serviços, que não possuem a figura do líder de SSMA, ou às que já tinham uma área constituída de sustentabilidade, acima ou ao lado das instâncias operacionais: a ascensão do conceito de ESG—e a necessidade de construir respostas mais consistentes para os investidores sobre desafios ambientais, sociais e de governança-- ampliou compromissos públicos, aumentou os focos de atuação e tornou mais complexos objetivos, metas e métricas. Complexidade maior exige estruturas maiores. Estruturas maiores implicam mais posições no organograma.

Este cenário já seria suficiente para explicar o aumento na oferta de postos de trabalho. No entanto, é preciso considerar ainda, que, na lógica do ESG, evidências internas de sustentabilidade só geram valor para o negócio quando traduzidas, com rigor e transparência, na forma de aumento de valor econômico para o mercado.

Logo, se antes o círculo de sustentabilidade era ocupado quase que exclusivamente por especialistas em gente (RHs, assistentes sociais, psicólogos, comunicadores, sociólogos e planejadores de investimento social) e meio ambiente (engenheiros ambientais, florestais, de processos e de qualidade e técnicos formados nos diferentes temas da ecoeficiência), o ESG acrescentou duas novas camadas, compostas por profissionais de direito e de finanças atuando respectivamente em governança e compliance; e na condução de processos como inclusão em ratings, mapeamentos de riscos e oportunidades, organização de fundos de investimento sustentáveis e realização de operações como green bonds e sustainability bonds. Os estratos profissionais vão variar, em nível de importância e quantidade de postos, conforme a natureza do negócio, a extensão dos impactos e o tipo de capital (fechado ou aberto.)

O que é preciso saber sobre mercado de trabalho em ESG

Há, sim, muitas oportunidades. E elas estão associadas ao evidente aumento do status estratégico dos temas de E, de S e de G, e à necessidade, por consequência, de contar com mais gente especializada nos quadros. Principalmente, em abordagens novas como economia circular, mapeamento e redução de emissões, design para a sustentabilidade, compras sustentáveis, energias renováveis, rastreamento de cadeia de valor, investimento social de impacto e relacionamento com stakeholders.

Muitas empresas, no entanto, combinam a contratação de novos profissionais com a promoção de profissionais internos, oferecendo-lhes formação complementar. Isso ocorre, com mais frequência, nas organizações que já estão há algum tempo na jornada de sustentabilidade, dispõem de processos internos (ainda que restritos) e de uma estrutura (ainda que mínima) de profissionais ligados às atividades ambientais e sociais. ESG não representa um campo de oportunidades apenas para profissionais das ciências sociais. Há novos espaços para os de ciências biológicas e exatas. Para quem está à procura de uma chance no mercado de trabalho. E para aqueles já empregados que querem fazer carreira na área em bancos, empresas de bens de consumo, indústrias de transformação, mineração, varejo, saúde, energia, logística e muitos outros segmentos.

Pesquisas mais recentes mostram salários de até R$ 28 mil para cargos em ESG. São números que encantam jovens profissionais em busca de uma carreira com propósito. São cifras que servem como mote de propaganda para empresas vendedoras de cursos de ESG que se reproduzem na velocidade de coelhos.

Nunca é demais lembrar: ninguém começa uma carreira como CSO (Chief Sustainability Officer), cargo ainda raro no Brasil, o topo da cadeia alimentar para espécies profissionais da sustentabilidade. Está claro que as posições mais bem remuneradas, normalmente ocupadas por profissionais em cargos com status de C-Level, exigem uma experiência de, pelo menos, duas décadas, com ênfase em um dos três temas e conhecimento geral dos demais -- condição obviamente apenas compatível com uma minoria de profissionais.

A maioria dos postos distribui-se em cargos como analistas, consultores internos, coordenadores, gerentes e supervisores. Paga salários, na maioria das vezes, ligeiramente superiores aos de outras áreas. Como eles abrigam profissionais de diferentes níveis e formações, muita gente, a princípio, pode se candidatar a uma vaga que –é bom frisar- nem sempre levará o nome “ESG” no anúncio. Se você, que me lê, deseja ingressar numa carreira ESG, estude a empresa e veja se ela tem uma estratégia, uma política, compromissos públicos ou planos de ação claros para o tema. Verifique a relação da vaga com o discurso de sustentabilidade. Leia o relatório de sustentabilidade da empresa. Analise se ele é auditado por terceira parte nos resultados e processos. Cheque informações com o entrevistador. Assim, você evita frustração rápida.

Além de estudar a empresa, faça algo relevante por sua carreira em ESG. Estude. Muito. De forma disciplinada. Há opções de programas (alguns até gratuitos) de curta, média e longa duração. Basta pesquisar. Há quem prefira—e tudo bem—complementar (especialização, MBA e mestrado profissional) a primeira formação, o que significa, aprofundar-se em algo que se faz bem e que o mercado remunera bem. Há boas oportunidades para super especialistas. Como o ESG é amplo, uma alternativa bem vinda é agregar uma formação de outra área ou uma formação mais generalista. Um engenheiro que domine finanças sustentáveis pode ter mais oportunidades. Idem para um administrador que conheça mais sobre relacionamento com stakeholders. Ou um biólogo que entenda de frameworks, ratings e relatórios.

Há uma boa quantidade de oferta, no Brasil e fora do país, de cursos de pós mais generalistas. Analise o programa (sua elaboração, em todos os detalhes de conteúdo e método), os professores (domínio conjugado de teoria e prática), a amplitude da trilha educacional (se cobre o conjunto de desafios de E, de S e de G) e a consistência da proposta pedagógica.

Boa formação acadêmica faz sempre a diferença. Mas não é o único fator competitivo na hora de tentar uma vaga de ESG.