
Fundei a Plataforma Liderança com Valores (PLV) em 2011, logo após o lançamento do meu livro “Conversas com Líderes Sustentáveis” (Editora Senac São Paulo). O projeto, que originalmente previa apenas um ciclo de seminários em cinco capitais brasileiras, superou as expectativas e transformou-se em um movimento inédito no país.
Naquela época, CEOs de grandes empresas raramente abordavam a sustentabilidade pública e estrategicamente. Ao aplicar uma metodologia de storytelling focada em palestras curtas, inspiradoras e dinâmicas, a PLV inaugurou uma modalidade alternativa de gestão de conhecimento para o desenvolvimento de uma nova liderança corporativa.
Ao longo de mais de uma década, realizamos 17 grandes encontros presenciais em dois formatos consolidados: o CEO com Propósito (voltado ao C-Level) e o Líder 2030 Talks (focado em executivos de sustentabilidade). Em cada edição, reunimos no palco 10 líderes dispostos a compartilhar histórias autênticas de transformação — todas selecionadas e curadas sob critérios técnicos rigorosos.
Essa abordagem metodológica sempre foi o ponto alto da iniciativa. Por se tratar de uma área em constante construção, o aprendizado sobre sustentabilidade se torna mais profundo ao compreendermos como pensam, agem e decidem as lideranças consagradas no tema.
Para expandir esse impacto, todas as apresentações são gravadas e disseminadas digitalmente. Hoje, a plataforma conta com uma audiência de mais de 1 milhão de visualizações em suas vídeo-palestras. Esses indicadores refletem a construção de um acervo único, original e incomparável, constantemente consultado por profissionais que buscam compreender como as grandes empresas brasileiras solucionam seus desafios de ESG.
Cada vídeo-palestra funciona como uma imersão executiva de alto nível em poucos minutos. Ali, não existem fórmulas prontas ou receitas de sucesso fácil, mas sim depoimentos humanos e reais, baseados nos aprendizados práticos de quem lidera a evolução constante do mercado.
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Sempre que sento para elaborar conteúdos sobre liderança para a sustentabilidade, percebo o quanto o mercado ainda se prende a planilhas, metas, métricas e cifrões. Fala-se muito sobre navegar na atmosfera corporativa ou expandir a esfera de influência das empresas. No entanto, o que sempre me inspirou nos bastidores foi a Humanosfera: o lado vivo dessa engrenagem. O lugar onde pulsa o coração das organizações, onde os líderes se humanizam e as marcas ganham alma.

Depois de anos dando aulas em diferentes escolas de negócios, percebi um padrão incômodo: o mercado está inundado de profissionais que aprendem sobre sustentabilidade como se ela fosse exclusivamente um checklist burocrático de ações.

Em 2021, transformei mais de duas décadas de experiência em um novo projeto: a Escola ESG. Idealizei esse serviço como uma universidade aberta para o mundo empresarial. O objetivo foi reunir e consolidar todas as ações de educação corporativa que desenvolvi ao longo dos anos na Ideia Sustentável. Meu propósito com a Escola é acolher e capacitar profissionais de diferentes setores, preparando-os para liderar transformações reais nos pilares ambiental (E), social (S) e de governança (G).

Em 2020, como diretor de sustentabilidade da ABRH Brasil, idealizei acriação do Fórum ESG para RHs. O objetivo central era posicionar oprofissional de Recursos Humanos como protagonista e principal agente detransformação da agenda ESG (Ambiental, Social e Governança), integrando essesconceitos de forma transversal à cultura corporativa e à gestão de pessoas.

Em 2016, a convite de Fernando Alves, diretor-executivo da Rede Cidadã, assumi a missão de elaborar os conteúdos sobre liderança sustentável e inspirar os educadores do programa Jovem Aprendiz Sustentável. Tenho um orgulho imenso desse projeto — ainda mais porque ele continua firme, forte e em crescimento, formando milhares de jovens todos os anos.

Educar para a sustentabilidade é um desafio tão grande que, às vezes, parece tarefa para super-heróis. Inspirado, de forma bem-humorada, em uma espécie de “Liga da Justiça” do setor, decidi criar, em 2024, uma rede de superespecialistas capazes de traduzir saberes complexos sobre questões ambientais, sociais e de governança corporativa em soluções simples e aplicáveis.

No dia 27 de junho de 2026, lancei os três primeiros livros da coleção infantojuvenil Heróis e Heroínas da Floresta (Editora Voo). Para muitos, a iniciativa causou surpresa. Afinal, criar obras para o público infantil pode parecer distante da minha trajetória dedicada aos temas adultos de sustentabilidade.

Em 2025, a Plataforma Liderança com Valores concluiu seu ciclo. Em seu lugar, nasceu o Marcas que se Importam, um novo estágio na minha missão de promover uma liderança e um modelo de negócios mais sintonizados com os desafios do século 21.
